
云锋金融宣布购买以太币ETH作为战略储备资产。
H2 马云与云锋基金的资本纽带 从股权结构看,云锋金融的核心股东Jade Passion Ltd持有其47.25%股份,而该公司由马云与虞锋共同创立的云锋基金实际控制。尽管马云未直接持股云锋金融,但其通过上海云锋投资管理有限公司间接施加影响,该公司中马云持股40%。
马云持股上海云锋投资管理有限公司40%。
此外,云锋基金投资决策委员会成员黄鑫、海鸥等均在云锋金融担任执行董事或高管。这种“基金 - 上市公司”的双层架构,使云锋金融的战略动向天然带有云锋基金的烙印。 H2 从蚂蚁生态到RWA:战略布局闭环成型 云锋金融的ETH布局与马云及云锋基金的产业资源形成深度共振。一方面,其控股的万通保险亚洲曾与蚂蚁集团存在历史渊源,蚂蚁曾直接持有万通保险5%股份,且早期有整合进支付宝生态的计划。 另一方面,云锋基金近年持续押注现实世界资产(RWA)代币化技术。其参投的Pharos公链专注于构建资产数字化基础设施,而以太坊作为主流智能合约平台,是实现RWA结算的关键底层支持。此次购入的1万枚ETH,正是为未来不动产、艺术品等资产上链提供必要的链上流动性与结算能力。 H2 合规框架下的战略试探:监管风险与政策机遇并存 尽管云锋金融强调本次投资严格遵循香港监管框架,但其与马云的关联仍引发市场对合规性的讨论。中国内地自2013年起明确禁止金融机构参与加密货币交易,而云锋金融作为持牌机构,其操作依赖于香港对Web3领域的相对开放政策。 值得关注的是,云锋基金近期联合投资澳门国际碳排放权交易所,启动“碳链”计划,将碳信用资产数据上链。该举措契合香港推动“绿色金融 + 区块链”的政策导向,可能为其ETH布局提供隐性合规背书。 H2 战略惯性延续:从蚂蚁到云锋的技术赋能路径 马云在金融科技领域的布局具有高度连贯性。2013年蚂蚁集团成立时,“去中介化”理念与区块链精神高度契合;2015年云锋金融借壳上市,目标直指“中国版嘉信理财”,试图整合阿里生态资源。 此次ETH储备的建立,可视作其早期战略在Web3时代的迭代。通过控制关键数字资产(如ETH),云锋金融有望在未来数字资产托管、RWA交易平台等领域占据先发优势。这不仅是技术投资的延伸,更是金融基础设施的提前卡位。 H2 结语:一场深思熟虑的生态协同实验 云锋金融的ETH布局,本质是马云与云锋基金“技术赋能金融”战略的阶段性成果。通过股权纽带、资源协同与合规设计,云锋基金将其在区块链领域的投资转化为上市公司的战略资产。虽然马云未直接参与具体决策,但其创立的基金架构与产业生态为此次布局提供了坚实支撑。 这一案例揭示了传统金融机构向Web3转型的可行路径,也映射出中国民营资本在监管框架下探索技术创新的智慧与边界。未来,随着现实世界资产代币化进程加速,云锋金融的ETH储备能否真正转化为竞争优势,将取决于其与云锋基金生态的协同深度以及监管政策的演变方向。