Aave去中心化自治组织(DAO)正启动一场深远变革,拟关闭超过50%的低效L2部署实例,并将资源集中于核心网络与关键生态项目。这一战略调整旨在优化运营效率,强化在链上借贷市场的主导地位。
根据最新发布的“国情咨文”报告(ACI),尽管面临市场波动与内部挑战,Aave在总锁仓价值(TVL)、年收入及市场份额等核心指标上仍居行业首位。其年收入达1.3亿美元,超过多数竞争对手现金储备之和。代币回购计划与代币经济学优化持续为生态注入活力。
报告显示,目前超过86.6%的Aave收入来自主网,其余L2及alt-L1网络贡献微乎其微。这表明现有跨链布局已难以维持经济可行性。因此,ACI建议淘汰表现不佳的实例,聚焦具备差异化优势的关键网络。
早期的“友好分叉”框架曾被视为创新,但实际效果欠佳,部分分叉被攻击者利用,如Spark事件即为典型案例。报告指出:“对分叉过于宽容,却未获得相应回报。”此外,旧版实例模型在Aave V3中已显过时,开发资源应优先分配给Prime实例。
新战略的核心是加速推进GHO稳定币的发展。计划在未来18个月内,每周投入50万至100万美元用于Aave代币回购,并设立超1亿美元储备支持合作伙伴部署。同时,将推出基于BTC、ETH及Aave抵押的GHO信用额度。
目标明确:从低利润贷款模式转向高收益稳定币CDP模式,提升整体利润率。若执行顺利,将显著增强Aave的财务韧性与估值潜力。
尽管逻辑清晰且符合当前链上借贷业务低利润、高成本的现实,该决策仍伴随政治与社区风险。关闭部分L2可能导致相关链用户流失,短期TVL下降不可避免。实施过程中需兼顾透明沟通与渐进路径,以减少震荡。
Aave凭借雄厚的财务基础与先发优势,正处于塑造未来去中心化金融格局的关键节点。其能否成功实现从“借贷平台”到“稳定币引擎”的跃迁,将成为观察整个DeFi市场趋势的重要风向标。