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4月6日凌晨，Block在X（原Twitter）上发布了一条推文：「The bitcoin faucet is back」。链接指向 。Jack Dorsey随后转发了这条推文。「faucet水龙头」是加密行业中一个历史悠久的术语，意指免费领取代币到钱包的方式。这一文化可以追溯到2010年，当时比特币刚刚诞生不到两年，一枚比特币仅值几分美元。
早期开发者Gavin Andresen曾在自己的电脑前搭建了一个简陋的网页，用自己持有的BTC免费发放给访问者。他的初衷很简单：让更多人真正持有比特币并亲身体验这个点对点支付网络，而不是仅仅在邮件列表中讨论它。页面逻辑非常简单：访问者只需解一个验证码，即可获得5枚比特币。没有最低购买要求，也没有任何附加条件。
几个月后，Andresen总共发出了大约19,700枚BTC。以今天约6.7万美元的价格计算，这些比特币的价值已达到约13亿美元。这种「水龙头」文化并未随着时代发展而消失。
回到Jack Dorsey，他是Twitter（现X）的联合创始人，但近年来已将重心转向Block（前身为Square），一家以比特币为核心战略的金融科技公司。Block旗下主要产品包括：
Jack Dorsey本人是坚定的比特币信徒，曾公开表示：「比特币将成为互联网的原生货币，未来法币将会消亡。」他的商业布局也围绕这一信念展开。
此次Block推出的活动奖励分为三档：
三项全做，最多可得80美元的BTC。总奖励池为100万美元，活动截止时间为4月10日，先到先得，领完即止，仅限年满18岁的美国居民。值得注意的是，纽约州居民因加密牌照规则限制，无法参与部分奖励。
从结构上看，每一档奖励背后都对应Block生态中的一条具体产品线：
通过此次活动，Block以100万美元的成本换取了大量真实用户对其三条产品线的深度体验，这比传统广告更具性价比。
此次活动推出时，比特币价格约为6.7万美元，相比2025年末的峰值12.6万美元已回调近50%。在市场情绪低迷之际，Block选择主动出击，不仅吸引了观望用户，还向市场传递了其对比特币长期价值的坚定信心。
此外，这也契合了Jack Dorsey的普惠金融愿景。他主张比特币不仅是投资工具，更是新兴市场普通人绕过传统银行体系的金融工具。Bitcoin Day正是这一理念的实践，降低了入门门槛，让更多人第一次真正「持有」比特币。
值得注意的是，Block在过去几年经历了激进转型。2026年2月26日，Block宣布裁员约4,000人，占公司总员工数的40%，从10,000人降至不足6,000人。裁员消息发布后，公司股价从50多美元涨至接近90美元。Jack Dorsey在内部信中表示，他希望公司「感觉不太对劲地精简」。
与此同时，Block关闭了运行多年的去中心化Web项目TBD，腾出资源全力投入比特币矿机和Bitkey生态。2025年8月，Block发布了Proto Rig，一款模块化比特币矿机，目标是打破Bitmain约80%的市场份额，并配套开源矿场管理软件Proto Fleet。
目前，Block持有8,883枚BTC，平均买入成本约为3.3万美元每枚，当前账面浮盈约103%。尽管比特币价格较2025年底的峰值下跌了近一半，但Jack Dorsey并未在高位减仓，而是继续押注。
社区与市场反应方面，活动宣布后，加密货币社区普遍持正面态度，认为此举「回归比特币初心」。分析师指出，Bitcoin Day可能在4月6日前后引发Cash App内BTC购买量的显著增长，短期交易量可能出现波动。
不过也有批评声音，主要集中于以下几点：
但多数观察者认为，以100万美元获得数十万用户的真实产品体验，对Block而言是一次极具性价比的市场推广。
回顾16年前，当Andresen关掉那个页面时，他或许并未想到那些19,700枚BTC会变得如此珍贵。他的出发点不是商业模型，而是信念——他相信比特币网络需要真实的参与者。结果是，数以千计的陌生人第一次拥有了比特币，不是买的，而是别人给的。
Jack Dorsey的Bitcoin Day活动，是一场横跨历史与现实的信念表达。它将16年前那颗「用免费比特币改变世界」的种子，重新播撒在Block的商业土壤上。
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