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币价飙升，求职冰封。当比特币突破11万美元、以太坊再创历史新高，社区高喊“牛市来了”；可在招聘市场，却是另一番景象。
“1万人挤28个岗”，媒体标题或有夸张，却折射出真实的Web3求职现状。项目方在裁员，岗位骤减，简历塞满邮箱。
Web3招聘社区abetterweb3创始人Antoniayly坦言：“就业市场恶化已久，求职人数持续上升，招聘职位不断下降。”
Web3的招聘市场，是行业最真实的晴雨表。尽管币价屡创新高，但职场现实却截然相反。
以8月22日至27日为例，abetterweb3平台新增招聘仅14条，而求职信息高达24条。数字背后，是项目方大规模“瘦身”的缩影。
即使站在以太坊风口的质押协议Lido，今年也裁掉15%员工；元宇宙龙头Sandbox更裁员50%。一级市场持续萧条，众多加密VC关门或躺平，依赖融资维生的项目纷纷倒闭或转向AI赛道求生。
岗位像漏斗一样缩减，求职者如潮水般涌来。供需严重失衡下，企业招人愈发挑剔。
猎头James指出：“客户不仅要求互联网大厂背景，还必须有知名Web3项目或交易所经验。涉及智能合约、代币经济学、链上交互等岗位，更需相关实战经历。”
即便满足硬性条件，也未必能通过面试。猎头Yulia分享案例：某大厂P8候选人被问及“如何设计抗MEV的DEX”，竟沉默30秒。
除了技术能力，招聘方更看重“积极心态、行业热情、快速学习能力、自驱力、独立思考、抗压能力”等软素质。这些看似虚无的标准，实则是筛选同质化背景候选人的关键逻辑。
海外团队要求更严苛，英语流利之外，还需具备“文化认同感”。面试中讨论meme文化、加密朋克精神，若无法共鸣，基本无缘入职。
随着创业公司凋敝，招聘范围大幅收窄。目前仅交易所、大公链和头部DeFi应用仍在招聘，小微企业基本消失。
运营岗位也出现新变化：除传统技能外，越来越多要求具备Web2增长经验。会玩B站、小红书、私域引流的候选人，成为新宠。
令人意外的是年龄限制反而放宽。相较于互联网行业35岁危机，Web3对中年人才更为开放。原因在于，行业正从草莽时代走向专业化，亟需懂资金、有人脉、能应对监管的老将。
“Web3正在从‘有勇气就能淘金’转向‘专业能力+行业认知+资源整合’的复合型人才竞争。”猎头James总结道。
Web3缺人吗？答案是“缺，又不缺”。这种矛盾揭示了人才市场的结构性问题：大量投递简历，却仍难觅合适人选。
猎头Nancy指出，运营岗位常现“虚假繁荣”——每次发布，简历堆满邮箱，但真正符合要求的不足1%。
问题出在认知错配。许多人以为运营就是发推特、搞活动，实则交易所需要的是垂直领域专家：合约运营需懂风控与做市商思维，社区运营须掌握DAO治理与激励机制设计。
某交易所招聘“DeFi产品运营”，要求独立设计流动性挖矿方案。结果数百份简历中，理解无常损失（Impermanent Loss）者不足10人。
“很多人用Web2思维投递Web3岗位，根本分不清内容、用户、产品运营的区别。”Nancy直言，“广撒网策略在此行不通。”
理想与现实的错配普遍存在。创始人希望用初创薪资招到大厂+Web3复合人才，结果往往竹篮打水。一位资深猎头吐槽：“他们活在自己世界里，觉得项目是下一个Uniswap，优秀人才就该为梦想降薪加入。但现实是，优秀人才选择太多。”
求职者同样面临薪资落差。部分原互联网大厂或传统金融从业者进入Web3后，反而遭遇降薪。其动机多为逃离见顶的Web2，博一个靠投资财务自由的机会。
“幸存者偏差让太多人误以为人人可暴富。”一位HR感叹，“只看到成功故事，却忽视每天都在发生的失败案例。”
Web3职场存在一条不成文鄙视链：技术 > 产品 > 其他。
同样是P7级别，技术岗薪资可能是运营岗的2至3倍，且普遍享有代币激励，而运营岗几乎无此福利。
非技术岗位可替代性强。“短期内未达预期或高产出，就可能被淘汰。”Evan表示，“技术岗则有清晰的职业晋升路径。”
“Web3本质是技术驱动。”Evan解释，“产品垃圾，用户不会买账；但产品牛，哪怕不推广，也会主动使用。”
Uniswap便是例证：几乎无市场团队，凭借革命性AMM机制坐上DEX龙头宝座。
根据web3.career统计，非技术岗薪资排序为：产品经理最高，其次为法务、财务、HR、设计、销售、项目经理、市场营销、社媒运营、社区经理。
例外情况存在：能带来真实业务的BD地位不亚于技术岗。例如搞定大交易所上币的BD，年薪轻松过百万，但全行业可能不超过50人。
新人难入局。一位项目方创始人直言：“只筛选，不培养。小白培养成本太高，没耐心。”
行业隐性门槛在于“圈子认同”。在充斥rug pull和scam的环境中，信任至关重要。“熟人推荐”远胜简历。
许多岗位从不公开招聘。猎头Nancy透露：“不少交易所通过内推填补空缺。核心贡献者推荐，基本不会错。”
于是出现有趣现象：某员工前脚批判竞对，后脚跳槽至对方；知名人士任职高管，下属多为旧部。老伙计更值得信任，也更易共事。
海外项目亦如此。某Layer2招聘明确要求：必须参加过ETHDenver或Devcon。
但圈子文化也带来弊端：“来来去去就那批人，互相推荐、站台，新人门槛极高。”Nancy指出。
看到无数人涌入Web3，你是否也心动？先看一个失败案例。
Evan曾接触一位候选人：985毕业，在大厂任技术负责人，为追求可能性转战某Web3创业团队。一年后项目融资失败，公司解散，他长期求职无果，只能靠打零工维持生活。
“大多数人都只看到幸存者偏差的故事，但这类案例每天都在发生。”Evan点破。
“牛市求贤若渴，熊市门可罗雀。一个项目可能几个月就出局，上周期火热的赛道到下周期可能彻底没热度。”
融资失败、币价大跌、合规受限、黑客攻击……任何一个因素都可能导致项目终结。
“Web3是高风险行业，想要稳定大可不必来。”猎头James冷静总结。
但仍有冒险者。建议路径之一是：先在互联网大厂历练，三年内转战交易所——位于生态顶端，相对稳定。
也有怀抱理想者。猎头Yulia提到一位候选人：原中型金融公司算法工程师，无原生Web3经验，却凭借GitHub长期积累的技术实力，成功入职明星项目，并成长为部门负责人。
“Web3人才市场就像加密货币一样充满波动。”James说，“但长期来看，真正有价值的人才，就像比特币，总会被市场认可。”
对于观望者，Yulia给出务实建议：“别纠结要不要All in，不如先迈出第一步。学一门智能合约语言，参与一个DAO，体验一次DeFi……只有真正参与其中，才能判断这是不是你的机会。”
当被问及未来人才竞争热点时，受访者一致指向：AI与Web3融合、传统金融与链上资产结合、面向交易的基础设施。
这或许正是下一个人才奔涌的方向，也是Web3的下一个热土。
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