2025-09-16 10:16:42
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Pump.fun深度解析:理解PVP世代与直播币博弈的底层逻辑
摘要
Pump.fun在80亿美元市值下逆势崛起,核心驱动力源于对PVP世代价值观的深刻洞察。本文从受众认知、直播币博弈机制与平台流量争夺角度,剖析其护城河本质,揭示加密市场深层趋势。
撰文:加密韋馱
来源:加密韋馱
7月,顶着全网质疑声成为Pump简中第一大儒,被骂两个月,遭上千人屏蔽。预售+27+45滚仓抄底,中间多单打损再上再打损再上,顶着大额亏损「现货不怕」,$Pump是我两年大仓位持仓经验中最痛苦的币。如今终于处处「自有大儒辨经」「轻舟已过万重山」,类似「我早就曰过了」的逼话就不说了。
在我看来,巫师提出的Pump直播博弈问题,以及简中绝大多数关于Pump的模式、护城河的讨论,本质上都是对受众理解的偏差。
TL;DR
- Pump最对的是他早于任何人理解了这一代年轻人是「PVP世代」;
- Pump是基于PVP世代价值观而生的大众传媒,等同于Truth Social和Bluesky;
- 直播币的博弈与其他币无异,应从赛道与生态视角看待;
- Pump必须做直播币,核心在于从交易平台抢夺Taker流量;
- 我作为Pump Maxi的根本原因,在于深谙人性黑暗与世界走向混沌的必然性。
理解 PVP世代
任何项目的决定性因素,始终是其受众。
Pump最大的护城河,正是其受众——即开源镰刀23所定义的「PVP一代」,出生于2005年后的群体。
为何如此?
以往我们谈论护城河:流动性、技术壁垒、合规门槛等,皆建立在经济学中的「理性人」假设之上——个体自利且能理性权衡利弊,以最小成本追求最大利益。比特币挖矿博弈、DeFi协议设计、代币经济模型,均以此为前提。
但现实中,并非人人皆圣人。理性的传承依赖制度性结构,只要话语权掌握者保持理性,模型仍可成立。
问题在于:PVP世代成长于社交媒体话语权主导的时代。
这一代人的特征包括:
- 幼年衣食无忧,未经历温饱挣扎;
- 社交媒体等「非理性放大器」对其影响远超理性教育;
- 多数国家该代际从未体验全局性经济增长,反因技术替代与产业转移导致就业机会锐减。
结果是,他们的认知方式天然偏向「非理性」,基于标签而非逻辑分析。
其中最具天赋者,大量涌入零和行业,如金融、房产、娱乐服务等。这些行业本质是从他人口袋掏钱装进自己口袋,是分蛋糕而非做蛋糕。
若不信,观察过去十年中国最赚钱企业是否转向金融,高学历人才是否大量进入直播与网红领域;美国青年是否普遍左倾,关注「social justice warrior」而非「make america great again」这类「做蛋糕」叙事。
零和,在上一代眼中是割韭菜;而在这一代,已是新常态。因此,用传统普世道德评判他们毫无意义。
他们对生存焦虑无感,成就标准是「粉丝数量」「内容是否爆火」,而非父辈的「建立企业」。甚至主动唾弃父辈价值观。
行为上,他们专业性差但行动力强,擅长有目的性地「哗众取宠」,厌恶任何形式的评判,容忍度极低,无法接受延迟满足。
Pump的核心护城河
Pump成功的关键,在于精准捕捉了PVP世代的核心诉求:
- 无道德评判;
- 超即时反馈刺激;
- 极低参与门槛。
因此,Pump构建了一种不拘传统道德的价值体系:只要你赢了、吸引了注意力,你就是牛逼。它绝不会像其他项目一样假惺惺地说「社区第一」「长期价值」「团队有格局」。
即便你像$Quant小孩哥或$HANDS没手哥那样遭遇rug,官方与社区账号只会将你剪辑成新meme视频。整个生态没有维权概念。
各种新闻币、政治币(甚至「死人币」),在其他平台可能被和谐或无法变现,但在Pump Fun,皆可流通。
PVP世代的开发者与参与者,讨厌被抢跑、被rug,但更厌恶被说教,被指责「这就是骗局」「就是割韭菜」。对他们而言,价值观被否定,是生理性厌恶。
不管你喜不喜欢,价值观是大众传媒的底座。
正如右派用户因不满Jack Dorsey时代的Twitter被捂嘴而转向Truth Social;左派用户因马斯克治理下的X充满偏见而移居Bluesky。PVP世代认为「你们妈了个逼的都是老登」,于是选择了PumpFun。
你要问我为何如此了解?或许是因为「出生理解出生」吧。
Pump直播币博弈
去年与友人交流时,我明确看好直播币,并认为它是唯一未被证伪的赛道(Pump因整改中断直播,非运营失败)。这也成为我支持@Sidekick_Labs的核心依据之一。
巫师曾提出经典疑问:Web2中主播靠打赏维持动力,但Web3中主播需自购底仓,播完即砸盘,为何还要继续播?若大量归零,博弈是否不断前置?市值是否会持续走低?
他的推演逻辑正确,但局限于单一项目视角。若从赛道维度反向思考:若无直播,情况会更好吗?
事实上,无论是此前的AI、Bonk的CTO,还是Solana推动的ICM,乃至链上发射、交易所VC币,开发团队皆具备随时弃盘的能力。真正影响团队去留的,是前期投入成本与持续现金流。
前期成本越高,且有稳定现金收入,项目方越难弃盘。我7月9日转发PUMP ICO视频时就指出:只要存在持续收益,团队就不会轻易跑路。当时被群嘲,众口一词称Alon是畜生,Pump必崩。
如今回看,是否如此?同理,主播一旦rug一次,几乎不可能再次开播。这是一锤子买卖。但如果他能像Bagwork一样持续获得creator fee现金流,为何要杀死一头现金奶牛?
其次,直播在Web2中已是工业化体系:主播只是站台,真正的推动力来自买量、找大哥、洗流水的工会与军火商。主播实际所得有限。
直播币亦然。币价上涨主要依赖MM(市场操纵者)运作。主播通常不具备操盘能力,因此由Pump负责吸引潜在参与者,而MM承担工会角色。
关键点有二:
- 赌场最赚钱的不是博彩本身,而是流水,比例约为1:9;
- ICM或AI类应用币需控制团队,而直播币只需控制一人,效率更高。
为什么Pump一定要做直播币?
这是Pump最明智的战略决策。
整个Solana链的流量命门,不在项目本身,而在于交易平台,尤其是Axiom。
Solana可系统性抹黑Pump,鼓动VC资金支持Bonk或其他项目,冲Useless。但金流与注意力是两回事。无论交易何种代币,用户均通过Axiom,不论故事如何,最终都指向同一合约地址(CA)。
但直播不同。直播内容直接传导至价格走势,看直播下单具有不对称信息优势。而直播本身即是流量载体,下单量将真正向Pump倾斜。
因此,下一阶段的关键数据,应聚焦于Pump前端的下单量能否抢夺Axiom的市场份额,而非单纯比较其与其它平台的市值比值。
为何我会那么早支持Pump?
有一段时间,我几乎是简中唯一的Pump Maxi。若问原因:
1. 我曾带过开发团队;
2. 我曾运作launchpad但失败,深刻理解为何其他Solana launchpad难以成功,也见识了Pump的真正强大之处;
3. 我早前认识Pump早期投资人,获得一手洞察,亲历其工作方式与战略逻辑;
4. 我长期与年轻群体共处,熟悉其行为模式;
5. 我深耕市场十年,虽不精于二级交易,但深谙人性,尤其洞悉人性之暗面;我对世界的底层判断是:未来将趋于混沌,而混沌本身就是阶梯;
6. 正如我所说,Pump团队是鲨鱼,是在马桶上读拿破仑的征服者。
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