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在韩国区块链周前夕，数字资产财务公司（DAT）行业的整合趋势愈发明显。据分析，市场竞争加剧将导致部分公司被淘汰或被并购，而具备差异化战略的企业有望脱颖而出。
Strive宣布以全股票交易方式收购Semler Scientific，此举被视为行业整合的标志性事件。作为最早效仿MicroStrategy将比特币纳入国库储备的公司之一，SMLR的加入使Strive在资本结构和资产布局上更具优势。
Benchmark分析师马克·帕尔默指出，该交易可能通过套利比特币国债折扣实现低成本获取比特币，同时为其他公司树立了应对兼并威胁的范本。
ReserveOne计划通过与M3-Brigade Acquisition V Corp.合并登陆纳斯达克，其策略聚焦于多元化持有多类主流代币——包括比特币、以太坊、Solana、卡尔达诺和瑞波币，以构建抗风险能力更强的资产组合。
相比之下，TON Strategy则选择专精于Terra One Network（TON），试图通过垂直深耕建立独特护城河。这种路径分化反映出当前市场中同质化竞争的严峻挑战。
SharpLink Gaming联合首席执行官Joseph Chalom强调，衡量一家DAT可持续性的关键在于稳定的每日平均交易量，尤其是在依赖市场设施融资时。
尽管迈克尔·赛罗尔的战略常被视作标杆，但数据显示，BitMine Immersion持有约240万枚ETH，占总供应量超2%，预计最终可达5%；而SharpLink Gaming目前持有838,152枚ETH，持续扩大持仓规模。
Chalom提出一个更具前瞻性的愿景：我们不应局限于争夺4万亿美元的加密市值，而应着眼于700万亿美元的传统金融市场重构。
“这个新体系应当基于可信、可编程、数字原生且支持原子级即时结算的去中心化网络。”他强调，“谁先达到5%并不重要，关键是是否在推广协议、培育社区。”
他认为，大型实体持有数十亿美元的以太坊不仅可用于借贷，更能运行节点、验证交易、保障网络安全，从而真正赋能区块链生态。
“我们将播种协议，支持开发者，提升社区，并随着时间推移加速机构对数字资产的采用。这将改变世界。”
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